再現性の大切さ
商売をしていく中で、大切なものの一つに
『再現性』
があります🤓
簡単に言うと、真似しやすいかどうかです😁
商売で成功したいならば、成功している人の真似をするのが成功への近道です🎉
ただ、そこに再現性があるかどうか❗️
これが大事になってきます😁
ライバル企業の真似をするのも大事ですが、
今回のテーマは少し違います😆
企業として私は、スタッフが増えたり減った時に、同じクオリティーを保つ事が出来るかの再現性を必ず高めるべきだと考えています❗️
例えば、
トップセールスが辞めてしまう。
トップの技術者が辞めてしまう。
長年働いている事務員が辞めてしまう。
料理長が辞めてしまう。
この人が居ないとダメな会社では強くならないですね😵💫
もちろん中小企業だとある程度は仕方ない事だと思います🤔
ただし、今と同じような運営が出来る仕組み作りを、常に考えながら経営していかないと、お客様や残ったスタッフに迷惑が掛かります😭
新しい人が入った場合でも、今やっている事の再現性を高めるために、出来る限り全てをマニュアル化して、会社内の仕組みを作っていく必要性があります👌
弊社もこれから仕組みを練りながら、さらに進化させていけるようにしていこうと思います✨